Qu'est-ce que la Gestion de la Construction?

Gestion de la Construction (GC) est un service professionnel qui utilise des techniques spécialisées de gestion de projet pour superviser la planification, la conception et la construction d'un projet, du début à la fin. Le but de la GC est de contrôler le temps/livraison, le coût et la qualité d'un projet. La méthode GC est compatible avec tous les systèmes de livraison de projet, y compris la conception-soumission-construction, la conception-construction, GC à risque (CM At-Risk) et les partenariats publics-privés. Les gestionnaires de construction professionnels peuvent être affectés à des projets de longue durée, à grande échelle et à budget élevé (immobilier commercial, infrastructures de transport, installations industrielles et infrastructures militaires), appelés projets d'immobilisations.

Il existe de nombreuses options de livraison et de paiement avec les projets, et parfois une approche hybride peut être préférable et le plus efficace.

Nous travaillons avec nos clients tout au long de l'évolution de leurs projets, en respectant les délais et le budget. 

Leeswood fournit un personnel expérimenté et les touts derniers systèmes de gestion et de planification de projet pour gérer les vôtres. Notre personnel a réalisé de nombreux projets pour plusieurs clients satisfaits et nous nous engageons à ce que le client soit totalement heureux de son nouveau bâtiment et de son expérience avec nous.

Leeswood veille à ce que ses systèmes soient les meilleurs de leur catégorie dans l'industrie de la construction. Ils doivent également être conviviaux pour garantir que toutes les méthodes de déclaration sont clairement comprises et présentables. Nous sommes fiers de notre engagement à améliorer continuellement notre personnel par des programmes de formation, des séminaires, des conférences et des salons professionnels.

Services de Pré-Construction

Leeswood travaille directement avec tous les membres de l'équipe de gestion de la construction du client pendant la phase de pré-construction du projet afin de garantir les résultats les plus optimaux.

Le Développement de Projets

Nous sommes activement impliqués avec les architectes, les ingénieurs, le personnel de construction et les fournisseurs de matériaux pendant la phase de consultation du projet pour aider au développement d'idées de conception, des méthodes de construction et des matériaux les plus appropriés.

Notre implication aide toutes les parties à faire le choix de conceptions économiques et de méthodes de construction, à planifier la gestion des contraintes de temps pendant cette phase et lors du projet de construction.

Planification du Projet

Avec la contribution de l'équipe de gestion de la construction, Leeswood prépare un calendrier principal du projet qui donnera un aperçu de l'ensemble du projet et guidera les sous-calendriers ultérieurs plus détaillés pour les différentes étapes à venir.

Une planification appropriée garantit également que l'équipe de gestion de la construction est au courant des longs délais et des processus de livraison et les traite le plus tôt possible pour éviter toute complication dans le déroulement de la construction.

Si le développement comporte plusieurs activités en cours en même temps, l'équipe de projet s’appuiera sur un calendrier de projet dédié. Le calendrier du projet pourra prendre les calendriers de niveau sommaire et fournir des répartitions de travail et des calendriers détaillés pour les zones importantes et les locations potentielles. L'identification des longs délais de livraison et des interférences permettra à l'équipe du projet de déterminer les secteurs de préoccupation et de développer des solutions stratégiques pour éviter les conflits ou les retards.

Budget du Projet

Notre expérience dans la production de budgets précis pour les projets provient de notre capacité à "pré-construire" le projet à partir de spécifications et de dessins conceptuels, ce qui nous permet de nous assurer que les clients ne sont pas soumis à des changements de prix continus (à moins qu'ils ne le demandent). Au cours de la phase de pré-construction, nous préparons un budget de projet détaillé avec la participation de l'équipe de construction, des fournisseurs de matériaux d'approvisionnement et des sous-traitants qui nous aident à établir les budgets les plus précis de l'industrie.

Planification de la Construction

Aucun projet ne peut être mené à bien sans une bonne planification de l'éventuelle phase de construction du projet. Leeswood utilise son personnel de construction pour examiner le site (déjà terminé pour ce projet), discuter des méthodes de construction et présenter le tout à l'équipe de gestion de la construction afin d’obtenir leur contribution et analyser un plan pour les événements de construction.

Chez Leeswood, nous avons la capacité interne de faire des plans de construction conceptuels qui seront évalués par les clients. Grâce à des années d'expérience et de créativité, nous sommes en mesure de concevoir des bâtiments uniques qui s'adapteront à différentes formes et tailles de terrains.

Construction

Conformément au plan et au calendrier révisés avec l'équipe de gestion de la construction, Leeswood emploiera les corps de métiers les plus compétents disponibles, généralement des chefs de file de l'industrie, et s'assurera que les méthodes, les matériaux et la main-d'œuvre utilisés atteignent ou dépassent les objectifs du projet.

Projet et Contrôle des Coûts

Le contrôle des coûts garantit que le projet et les coûts sont correctement surveillés à l'aide de nos systèmes de gestion de projet et de comptabilité analytique et fournit des rapports sur tous les domaines stratégiques de la phase de construction à l'équipe de gestion de la construction ainsi qu’au client. Une fois l’approbation obtenue et la certification des séquences de travail achevées, l'équipe de gestion de la construction reçoit les demandes de paiement des sous-traitants. Elle garantit également que les rapports de test et d'inspection sont mis à disposition pour révision par l'équipe et le client.

Changements dans la Portée des Travaux

Les modifications de la portée des travaux doivent être préparées et évaluées et, après approbation par le client, seront mises en œuvre dans le programme de construction par l'équipe de gestion de la construction et le directeur de la construction.

Achèvement du Projet

À l'achèvement du projet, de nombreuses activités ont lieu, notamment la publication du certificat d'achèvement substantiel, le nettoyage final, le démarrage de l'équipement, la saisie et l'achèvement de tous les dessins conformes à l'exécution. Leeswood travaille pour assurer la conformité de ces activités finales en collaboration avec l'équipe de gestion de la construction afin de permettre une transition en douceur vers le propriétaire.

Phase Post-Construction

Lors de la phase post-construction, Leeswood et l'équipe de gestion de la construction complètent tous les dessins conformément aux conditions d'exécution. Ces dessins sont fournis électroniquement. Les gestionnaires d'immeubles sont formés au fonctionnement de l'équipement et des systèmes de l'immeuble. Les manuels d'utilisation et les manuels de garantie sont préparés et remis au client.

Project Management / Construction Management Systems

Leeswood utilise Jonas Software Systems pour ses systèmes de contrôle de projet, notamment :

• Coût du Travail
• Contrôle de Sous-Traitance
• Planificateur de Travaux (avec Microsoft Project)
• Gestion de la Construction
• Facturation T&M
• Journal de Contrôle des Ordres de Modification Envisagés
• Modification du Journal de Contrôle des Commandes
• Journal de Gestion de Projet

De plus, tous nos formulaires de projet standard en ce qui concerne le suivi des procès-verbaux des réunions, la liste de contrôle des documents de chantier, les factures, le journal de projet quotidien, la demande d'informations (RFI), la demande de devis (RFQ), l'addenda, le journal quotidien des matériaux en béton, le journal quotidien des équipements, les ordres de modification et le journal des matériaux d'agrégat sont fournis à titre d'information.

Value Engineering

Chez Leeswood, nous sommes fiers d'offrir des solutions complètes clé en main. Il est de notre devoir de vous guider à travers ce qui peut sembler être un processus difficile. Nous pensons qu'il est de notre responsabilité de vous accompagner tout au long de ce processus, de la conception à la réalisation. Les partenaires Leeswood sont très actifs et s'assurent qu'ils sont personnellement impliqués dans chaque projet. Ils soutiennent notre devise de « 100 % satisfaction client ».

Nous sommes confiants dans notre capacité à vous conseiller sur :

• Mesures d'économies sans compromettre la qualité
• Nouveaux produits et technologies
• Dates d'achèvement réalistes
• Exigences de processus
• Codes et règlements du bâtiment